Hackathons werden immer mehr zu einem festen Bestandteil der Unternehmensführung. Sie können sie nutzen, um Ideen zu generieren, an der App-Entwicklung zu arbeiten, neue Talente zu gewinnen oder sogar als Gelegenheit zur Teambildung. Ein Startup-Hackathon ist eine großartige Möglichkeit, Ihrem Unternehmen auf die Sprünge zu helfen. Denken Sie daran, dass Hackathons nicht nur für Tech-Startups geeignet sind. Sie können sie für jede Art von Unternehmen nutzen.
Ein Startup-Wochenende zu veranstalten hat viele Vorteile und ist nicht allzu schwierig, wenn Sie die Schritte kennen. Sie können den Hackathon sogar zu einer dreitägigen Veranstaltung ausweiten. Achten Sie jedoch darauf, bestimmte Fallstricke bei der Veranstaltung eines Hackathons zu vermeiden, und Sie werden gut dastehen. Wer weiß, vielleicht entsteht aus Ihrem Hackathon am Ende eine millionenschwere Idee.
Was ist ein Startup-Hackathon?
Bei einem Hackathon bringen Sie eine Gruppe von Menschen zusammen, um ein Problem zu lösen, neue Ideen zu entwickeln oder an einer Teambildung teilzunehmen. Hackathons können sowohl von etablierten Unternehmen als auch von Startup-Unternehmen genutzt werden. Außerdem sind sie eine gute Möglichkeit für Unternehmer, sich einen Namen zu machen.
Ein neu gegründetes Unternehmen kann einen Hackathon nutzen, um Ideen zu entwickeln, mit denen es an den Start gehen kann. Der Start ist oft der schwierigste Teil, daher kann es den Prozess beschleunigen, wenn Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenkommen, um Ideen zu entwickeln.
Ein Hackathon mit den Mitarbeitern Ihres Startups kann auch eine gute Möglichkeit sein, die Teambildung zu fördern und Ihre Mitarbeiter auf einer tieferen Ebene kennen zu lernen. Vielleicht entdecken Sie auch, dass einige Ihrer Mitarbeiter über Fähigkeiten verfügen, von denen Sie gar nichts wussten.
Wenn Sie ein technikorientiertes Unternehmen sind, können Sie einen Data Science Hackathon veranstalten. Diese Art von Hackathon konzentriert sich speziell auf technische Fähigkeiten und gibt Ihnen die Möglichkeit zu sehen, über welche technischen Fähigkeiten Ihre Teilnehmer verfügen.
Vorteile der Veranstaltung eines Hackathons für Startups
Es gibt viele Vorteile, einen Hackathon für Startups zu veranstalten. Vielleicht werden diese Hackathons auch als Startup-Networking-Events bezeichnet, da sie Ihrem Unternehmen die Möglichkeit bieten, neue Talente zu rekrutieren.
Vorteil 1: Rekrutierung neuer Talente
Eine der schwierigsten Aufgaben bei der Gründung eines Startups ist es, talentierte Mitarbeiter zu finden, die Ihre Belegschaft ergänzen. Ein Hackathon kann ein nützlicher Weg sein, um Mitarbeiter zu finden. Je nachdem, was Ihr Startup macht, können Sie eine Anzeige für einen Hackathon veröffentlichen, um ein Problem zu lösen, das mit Ihrem Geschäft zusammenhängt.
Wenn Sie zum Beispiel ein nachhaltiges/umweltfreundliches Bekleidungsunternehmen gründen, veranstalten Sie einen Hackathon, bei dem die Teammitglieder die beste Methode zur Herstellung umweltfreundlicher Kleidung entwickeln müssen.
Im Laufe des Hackathons werden Sie feststellen, wer eine echte Leidenschaft für Ihr Unternehmen hat und wer großartige Ideen hat, um Sie voranzubringen. Auch wenn es nur einen Gewinner für Ihren Hackathon geben wird, können Sie so viele Leute einstellen, wie Sie möchten, je nachdem, was Sie sehen.
Ein Hackathon ist auch eine gute Möglichkeit, Fähigkeiten zu erkennen, die vielleicht nicht in einem Lebenslauf zu finden sind. Da die Teilnehmer des Hackathons in Teams arbeiten müssen, wird sich zeigen, wer gut mit anderen zusammenarbeiten kann und wer Ihre natürlichen Führungspersönlichkeiten sind.
Vorteil 2: Neue Verbindungen knüpfen
Wenn Sie einen internen Hackathon veranstalten, an dem nur Ihre Mitarbeiter teilnehmen, haben Sie die Möglichkeit, mit Menschen in Kontakt zu treten, mit denen Sie sonst nicht so oft zu tun haben. Als Vorgesetzter konzentrieren Sie sich in der Regel auf die Leitung des Unternehmens, so dass Sie nicht immer viel Zeit haben, um mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen.
Während eines Hackathons besteht Ihre Aufgabe in der Regel darin, umherzugehen und zu sehen, was sich jeder einfallen lässt. Während dieser Zeit können Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen, um mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen und sie besser kennenzulernen. Das ist gut für die Unternehmensmoral, denn Sie zeigen Ihren Mitarbeitern damit, dass sie Ihnen wichtig sind. Eine gute Unternehmensmoral führt in der Regel zu besseren Geschäftsergebnissen. Sie trägt auch zur Förderung eines positiven Ökosystems bei.
Vorteil 3: Geben Sie der Gemeinschaft etwas zurück
Ein guter Weg, um gute PR und die Anerkennung Ihrer Zielgruppe zu gewinnen, ist es, etwas für die Gemeinschaft zu tun. Heutzutage achten die Verbraucher immer häufiger darauf, wie ethisch die Unternehmen geführt werden und ob sie etwas tun, um das Leben der Menschen zu verbessern. Laut HR Dive hoffen rund 81 % der Millennials, dass sich Unternehmen öffentlich für wohltätige Zwecke und globales Engagement einsetzen.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie der Gemeinschaft etwas zurückgeben können. Sie könnten zum Beispiel Ihre Gewinne an eine örtliche Wohltätigkeitsorganisation spenden, einen Sonderverkauf veranstalten, bei dem ein bestimmter Prozentsatz des Erlöses für wohltätige Zwecke gespendet wird, oder Ihr Produkt an Bedürftige spenden, um nur einige Beispiele zu nennen. Wenn Sie der Gemeinschaft helfen, rückt Ihr Unternehmen ins Rampenlicht und die Wahrscheinlichkeit, dass die Menschen bei Ihnen kaufen, steigt.
Wie man einen Startup-Hackathon durchführt: Eine vollständige Anleitung in fünf Schritten
Einen Startup-Wochenend-Hackathon zu veranstalten, mag entmutigend klingen, aber mit Hilfe dieses Leitfadens lernen Sie, wie Sie ein Hackathon-Projekt unter ein Startup bringen.
Schritt 1: Bestimmen Sie Ihr Problem
Ihr erster Schritt bei der Organisation Ihres Hackathons besteht darin, das Problem zu bestimmen, das Ihre Teilnehmer lösen sollen. Bei einem Startup-Hackathon sollte dieses Problem mit Ihrem Unternehmen zu tun haben. Wie bereits erwähnt, könnte ein mögliches Problem zum Beispiel darin bestehen, wie Sie Kleidung ethisch und nachhaltig verkaufen können, wenn Sie ein Bekleidungsunternehmen gründen.
Neben der Problemstellung sollten Sie auch eine Liste mit Regeln aufstellen, an die sich alle Teilnehmer halten müssen. Dazu könnte gehören, wie viele Teams es gibt, wie der Tag aufgeteilt wird (Sprints, längere Arbeitsphasen usw.) und welche Anforderungen eine Präsentation haben muss.
Schritt 2: Standort, Standort, Standort
Sobald Sie wissen, was Ihr Problem ist, müssen Sie einen Ort finden, an dem Ihre Veranstaltung stattfinden kann. Wählen Sie ein Datum, das Ihnen gut passt, und schauen Sie, welche Veranstaltungsorte zu diesem Zeitpunkt verfügbar sind. Vermeiden Sie Termine rund um die Feiertage, denn dann ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass die Leute beschäftigt sind.
Achten Sie bei der Wahl des Veranstaltungsortes darauf, dass er groß genug ist, um die Anzahl der Personen, die Sie einladen möchten, aufzunehmen. Sie müssen auch sicherstellen, dass der Raum für Ihre Internet- und Stromversorgungsbedürfnisse geeignet ist. Und schließlich sollten Sie sich vergewissern, dass der Raum über genügend Steckdosen verfügt, damit alle Gäste ihre Geräte anschließen können.
Wenn Sie Platzprobleme haben, können Sie auch einen gemischten Hackathon veranstalten, bei dem einige Teilnehmer physisch anwesend sind und andere über einen Dienst wie Zoom per Computer teilnehmen. Sie können auch einen komplett virtuellen Hackathon veranstalten, bei dem niemand physisch anwesend ist.
Schritt 3: Versenden von Einladungen
Der nächste Schritt bei der Organisation Ihres Hackathons ist das Versenden von Einladungen. Wenn Sie einen internen Hackathon veranstalten, können Sie die Einladungen über den von Ihnen verwendeten Kalenderdienst (Google Calendar, Apple Calendar usw.) verschicken. Auf diese Weise wird die Einladung, sobald sie angenommen wird, automatisch zu Ihrem Kalender hinzugefügt. Wenn Sie Ihren Hackathon über Hackathon.com organisieren, umfasst unsere Plattform einen Service zum Versenden von Einladungen und zur Synchronisierung mit den Kalendern der Teilnehmer.
Wenn Sie Personen von außerhalb Ihrer Organisation einladen, nutzen Sie die sozialen Medien, um die Nachricht zu verbreiten. Erstellen Sie auf Ihrer Website eine Seite mit allen Informationen über den Hackathon, einschließlich der Möglichkeit, sich anzumelden. Fügen Sie einen Link zu dieser Seite in Ihre Werbung in den sozialen Medien ein, damit sich jeder leichter anmelden kann.
Schritt 4: Schaffung von Komfort
Sie möchten, dass sich Ihre Teilnehmer wohlfühlen, damit sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen können. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Ihre Teilnehmer mit reichlich Essen zu versorgen. Bieten Sie ein reichhaltiges Frühstück an, um die Teilnehmer in Schwung zu bringen, ein solides Mittagessen, um sie bei der Stange zu halten, und Snacks während des Tages. Ziehen Sie eine Form der Unterhaltung am Ende des Tages in Betracht, damit sich die Teilnehmer vor dem nächsten Tag des Hackathons entspannen können.
Schritt 5: Vorbereitungen für den Tag der Veranstaltung
Am Tag des Hackathons wird viel los sein, daher sollten Sie die Vorbereitungen am Vortag treffen. Stellen Sie das sicher:
- Drucken Sie alle Wahlkarten aus, die Sie verwenden.
- Kaufen Sie Dekorationen und stellen Sie sie auf.
- Bestellen Sie Essen.
- Stellen Sie Ihren Projektor auf.
- Am Tag des Hackathons muss jemand diese Aufgaben erledigen:
- Versammeln Sie die Teams.
- Gehen Sie alle Regeln durch.
- Gehen Sie das Thema durch.
- Bieten Sie jedem, der Unterstützung braucht, diese an.
Am Ende der Veranstaltung müssen diese Aufgaben erledigt sein:
- Weisen Sie die Teilnehmer darauf hin, dass nur noch eine Stunde Zeit bleibt.
- Bringen Sie alle zusammen, um zu präsentieren.
- Verteilen Sie Stimmkarten (falls sie verwendet werden).
- Lassen Sie alle anwesend sein.
- Geben Sie die Gewinner bekannt.
Häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie Startup-Hackathons veranstalten
Wenn Sie einen Hackathon veranstalten, gibt es ein paar Fehler, die Sie vermeiden sollten. Hier sind einige Beispiele für Fehler, die Sie vermeiden sollten und wie Sie sie verhindern können.
Fehler 1: Mangelnder Fokus
Wenn es bei Ihrem Hackathon kein Problem gibt, auf das Sie sich konzentrieren können, dann werden Sie wahrscheinlich keinen Erfolg haben. Die Teilnehmer müssen etwas Bestimmtes haben, auf das sie hinarbeiten können, sonst werden sie kaum Fortschritte machen.
Wie Sie Fehler 1 vermeiden
Es gibt eine einfache Möglichkeit, Fehler Nummer eins zu vermeiden. Der erste Schritt bei der Organisation Ihres Hackathons besteht darin, dass Sie sich ein bestimmtes Problem ausdenken, das die Teilnehmer lösen sollen. Es sollte etwas sein, das von vielen verschiedenen Seiten angegangen werden kann, anstatt dass nur eine Art von Person in der Lage ist, es zu lösen. Sie wollen zum Beispiel nicht, dass nur Programmierer das Problem lösen. Sie möchten, dass Menschen aus verschiedenen Bereichen/mit verschiedenen Fähigkeiten einen Beitrag leisten können.
Fehler 2: Keine Unterstützung
Es kann leicht passieren, dass Sie Ihren Hackathon starten und sich dann nicht mehr beteiligen. Es ist wichtig, dass Sie Mentoren haben, die Ihren Teilnehmern helfen, den Anfang zu machen und auf Kurs zu bleiben. Fehlende Unterstützung kann dazu führen, dass die Teilnehmer Schwierigkeiten haben, in Gang zu kommen, oder dass sie Ideen entwickeln, die nicht genau das sind, wonach Sie suchen.
Wie Sie Fehler 2 vermeiden
Sobald Sie Ihre Teams auf die Beine gestellt haben, sollten Sie und Ihre Mentoren auf der Veranstaltung umhergehen und sich bei den Teilnehmern melden. So können Sie den Teams beim Brainstorming helfen und sicherstellen, dass die Teilnehmer auf dem richtigen Weg sind.
Fehler 3: Mangel an Kreativität
Sie möchten zwar nicht, dass Ihre Teilnehmer mit ihren Lösungen völlig daneben liegen, aber Sie möchten auch nicht, dass sie mit denselben allgemeinen Ideen kommen, die alle anderen auch haben.
Wie Sie Fehler 3 vermeiden
Ermutigen Sie Ihre Teilnehmer, über den Tellerrand hinauszuschauen. Lassen Sie sie wissen, dass sie erklären müssen, warum ihre Lösung sich von dem unterscheidet, was jemand anderes vorschlagen könnte. Die Teilnehmer müssen sich ihre Ideen vollständig zu eigen machen.
Drei inspirierende Ideen für Startup-Hackathons
Aus Startup-Events kann ein inspirierendes Unternehmen entstehen. Hier sind einige Beispiele von Unternehmen, die mit Hackathon-Ideen begonnen haben.
Idee 1: Carousell
Im Jahr 2012 nahmen Lucas Ngoo und Quek Siu Rui an ihrem ersten Hackathon teil und entwickelten die App Carousell. Sie dient dazu, den Verkauf unerwünschter Haushaltsgegenstände zu erleichtern. Die beiden gewannen den ersten Platz und gründeten ein erfolgreiches Startup. Ihre Serie C-Finanzierung belief sich auf 70 bis 80 Millionen Dollar.
Idee 2: Zaarly
Aus einem Hackathon in LA im Jahr 2011 ging die App Zaarly hervor. Mit der mobilen App können Sie verschiedene Arten von lokalen Dienstleistungen planen. Die Erfinder, Bo Fishback, Eric Koester und Ian Hunter, haben rund 15 Millionen Dollar von Investoren erhalten.
Idee 3: Appetas
AngelHack wurde 2012 veranstaltet, und während dieser Zeit haben Keller Smith und Curtis Fonger Appetas entwickelt. Dabei handelt es sich um einen Website-Baukasten für Restaurants. Die Mitbegründer konnten 120.000 $ aufbringen und wurden 2014 von Google übernommen.
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Wenn Sie einen Hackathon veranstalten möchten und eine gute Plattform benötigen, die Ihnen bei der Organisation hilft, sollten Sie Hackathon.com in Betracht ziehen. Wir können mehrere verschiedene Arten von Hackathons organisieren, darunter externe, interne und Online-Hackathons. Außerdem verfügen wir über reichlich Erfahrung und Kontakte in der ganzen Welt, so dass wir Ihren Hackathon so gestalten können, wie Sie ihn brauchen.
Letzte Punkte zu Startup-Hackathons
Startup-Hackathons sind großartig für das Unternehmertum. Sie können eine großartige Möglichkeit sein, Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen und bekannt zu machen. Die Ausrichtung eines Hackathons bietet viele Vorteile, z. B. die Anwerbung neuer Talente, das Knüpfen von Kontakten und die Möglichkeit, etwas in der Gemeinschaft zu bewirken.
Sie können einen Hackathon organisieren und ausrichten, indem Sie fünf wichtige Schritte befolgen. Sie sollten auch Fehler wie mangelnde Konzentration, fehlende Unterstützung und mangelnde Förderung der Kreativität vermeiden. Wenn Sie hart arbeiten und gut organisieren, könnte Ihr Hackathon am Ende eine Idee wie Carousell, Zaarly oder Appetas hervorbringen, die alle aus Hackathons hervorgegangen sind.
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