Wenn uns die Pandemie 2020 etwas gelehrt hat, dann, dass es für eine erfolgreiche Lieferkette unerlässlich ist, mit der Technologie Schritt zu halten. Viele Unternehmen veranstalten Hackathons, um genau das zu tun, denn schnelle Lösungen sind der Weg zum Erfolg.
Aber was sind die besten Hackathon-Ideen für Lieferketten? Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir einen Blick auf die verschiedenen Möglichkeiten geworfen, wie Sie einen Hackathon durchführen können.
Was ist ein Lieferketten-Hackathon?
Ein Hackathon ist nicht nur ein neues und trendiges Wort, das in der Welt der Tech-Assistenten kursiert. Es ist ein produktiver und unterhaltsamer Weg, um Probleme innerhalb eines Unternehmens zu lösen. Er dauert in der Regel 24 Stunden oder ein Wochenende und ist oft ein wettbewerbsähnliches Ereignis.
Wie funktioniert ein Hackathon innerhalb einer Lieferkette? Ein Hackathon ist ein neuer und innovativer Weg, um schnell Probleme in Ihrer Lieferkette zu lösen, z. B. bei der Auftragsabwicklung, der Produktion oder dem Lagerbestand.
Dabei werden nicht nur Probleme gelöst, die seit Jahren in der Lieferkette bestehen, sondern es werden auch Lösungen für ganz neue Probleme geschaffen.
Die jüngste Pandemie zum Beispiel hat den Vertrieb vor große Probleme gestellt, da viele Länder auf der ganzen Welt den Betrieb eingestellt haben. Unter diesen Umständen ist Schnelligkeit entscheidend, aber viele Anbieter sind nicht in der Lage, Änderungen schnell vorzunehmen.
Ein Hackathon ermöglicht es Ihnen, das Problem in Rekordgeschwindigkeit zu beheben. Normalerweise kann es Monate dauern, Probleme wie verspätete Lieferungen zu beheben.
Wenn Sie eine gleichgesinnte Gruppe von Personen aus dem technischen Bereich und aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zusammenbringen, verkürzt sich die Zeit von ein paar Monaten auf ein paar Wochen.
10 coole Hackathon-Ideen für die Lieferkette
Um einen erfolgreichen Hackathon zu veranstalten, sollten Sie die Perspektiven der verschiedenen Abteilungen Ihrer Lieferkette einbeziehen. Außerdem brauchen Sie erfahrene und innovative Programmierer, die die Pläne in die Tat umsetzen.
Um alle einzubinden, können Sie den Hackathon als Wettbewerb präsentieren. Preise sind eine großartige Möglichkeit, die Moral zu steigern, insbesondere wenn Ihr Wettbewerb 24 Stunden dauert, und Sie möchten die Teilnehmer während der gesamten Zeit zur Teilnahme ermutigen.
Außerdem sollten Sie einen bestimmten Schwerpunkt für Ihren Hackathon festlegen. Was sind einige coole Hackathon-Ideen für Ihre Lieferkette? Sie können sich auf die Unterbrechung des Vertriebs, die Bestandskontrolle, die Datenanalyse oder jedes andere Problem konzentrieren, das Sie lieber früher als später lösen müssen.
1. Optimale und alternative Verteilung
Wie wir bereits erwähnt haben, war der Vertrieb in den letzten Jahren eine Herausforderung für alle Beteiligten. Durch die Optimierung Ihres Vertriebsplans und die Entwicklung alternativer Strategien können Sie sicherstellen, dass Ihre Lieferkette effektiv ist. Außerdem können Sie so Ihre Waren pünktlich liefern, wenn andere es nicht tun.
Dieser Hackathon kann an einem Wochenende als Wettbewerb durchgeführt werden. Außerdem haben die Mitglieder verschiedener Abteilungen die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten, ohne dass die Bürokratie den Prozess behindert.
2. Kontrolle des Inventars
Die Bestandskontrolle ist für eine Lieferkette unerlässlich. Ein computergestütztes System behält nicht nur den Überblick über Waren und Materialien, sondern liefert auch andere wichtige Daten wie Bestandsdatenanalyse, Bestellgenauigkeit und Erfüllungszeiten.
Ein 24-Stunden-Hackathon mit erfahrenen Programmierern kann ein System erstellen, das Ihnen die Daten, Analysen und Zahlen in Sekundenschnelle zur Verfügung stellt.
Auch dies ist eine hervorragende Gelegenheit, neben den internen oder externen IT-Experten mehrere Abteilungen in Ihrer Lieferkette einzubeziehen. Die Bildung von Teams kann auch innovative und praktische Lösungen fördern.
3. E-Logistik
Die Logistik für eine Lieferkette ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte zum richtigen Preis an den Käufer verkauft werden, der sie am dringendsten benötigt. Sie umfasst auch die rechtzeitige Lieferung der Waren, wenn sie am dringendsten benötigt werden.
Ein Hackathon zur Verbesserung der Logistik oder zur Einführung von E-Logistik ist eine hervorragende Möglichkeit, die Produktivität, die Gemeinkosten, die Produktqualität und vieles mehr zu verbessern. Es ist auch eine großartige Gelegenheit, externe Spezialisten einzubeziehen, um Ihr Team zu schulen.
Bei einem e-Logistik-Hackathon können Gastredner, interner technischer Support und externe Codierungsspezialisten mitwirken, um die effektivste Lösung für die Lieferkette zu finden.
4. WMS-Hackathon
Ein beliebter Hackathon für Lieferkettenunternehmen ist die Optimierung von Warehouse Management Systemen (WMS). WMS ist aus zwei Gründen wichtig. Der erste ist die Kontrolle und Verfolgung der Bewegung Ihrer Produkte.
Der zweite ist, dass Sie den Überblick über die Abläufe im Lager behalten. Wenn Sie beides optimieren, können Sie Geld und Zeit sparen und sogar Ihre Gesamtbetriebskosten senken. Viele Lieferketten verwenden jedoch mehr als eine Softwareanwendung, was den Zugriff auf Daten erschwert.
Bedenken Sie, dass dies ein längerer und aufwändiger Prozess sein kann, aber ein Hackathon zur Verbesserung oder Konsolidierung Ihres WMS ist eine großartige Möglichkeit, die Abläufe zu straffen.
5. KI implementieren
Der Einsatz von KI zur Verbesserung von Produktion, Auftragsabwicklung, Versand, Inventar usw. ist in vielen Unternehmen weit verbreitet. Auch die Lieferketten profitieren erheblich von künstlicher Intelligenz. Allerdings wird sie in dieser Branche noch nicht häufig eingesetzt.
Wenn Sie einen Hackathon veranstalten, um künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in Ihrer Lieferkette zu implementieren oder zu verbessern, werden sich die Programmierprofis in Scharen einfinden. Ein Wettbewerb innerhalb von 24 Stunden ist ein großartiger und unterhaltsamer Weg dorthin.
Ein fantastischer Vorteil dieses speziellen Hackathons ist, dass Sie Ideen aus verschiedenen Perspektiven erhalten. Da Sie wahrscheinlich in das Tagesgeschäft Ihres Unternehmens eingebunden sind, entgehen Ihnen vielleicht Möglichkeiten, die ein Außenstehender sehen würde.
6. Arbeitsablauf-Hackathon
Eine weitere hervorragende Gelegenheit, sich mit verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zusammenzutun, ist die Suche nach einer wertvollen Lösung für Arbeitsabläufe und Produktivität.
Sie können die Meinungen derjenigen berücksichtigen, die im Erdgeschoss arbeiten, der Vorgesetzten, die das aktuelle System durchsetzen, und der Programmierer, die Anwendungen zur Vereinfachung des neuen Prozesses erstellen.
Ein Codefest am Wochenende mit diesen Personen wird nicht nur den Arbeitsablauf verbessern, sondern auch die Moral in Ihrem gesamten Unternehmen steigern. Das allein wird schon die Produktivität steigern.
7. Risikoanalyse der Lieferkette
Risikoanalyse und -bewertung sind für jedes Unternehmen, auch für Lieferketten, von größter Bedeutung. Wenn Sie Probleme erkennen, bevor sie auftreten, haben Sie die Möglichkeit, Alternativpläne zu erstellen.
Wenn Sie keine Daten zur Verfügung haben oder diese veraltet sind, riskieren Sie ernsthafte Rückschläge. Die Durchführung eines Hackathons zur Stärkung der Planung für den „Fall der Fälle“ kann für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein. Eine Gruppe von Technikexperten, von Fortgeschrittenen bis hin zu erfahrenen Experten, wird Ihnen dabei helfen, sich in diesem Bereich zurechtzufinden.
Ganz gleich, ob Sie sich für eine 24-Stunden-Mission oder einen Wochenend-Hackathon entscheiden, es ist eine weitere großartige Gelegenheit, Spezialisten und Gastredner zu haben, die wertvolle Einblicke geben.
8. Prognosen zur Kundennachfrage
Der Bedarf an verschiedenen Produkten kann kommen und gehen, steigen und sinken. Für eine erfolgreiche Lieferkette ist es entscheidend, dass Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden vorhersehen können. Wie beim Risikomanagement ist es besser, diese Daten zur Hand zu haben.
Bei Hackathons in diesem Bereich werden viele verschiedene Daten aus den vergangenen Jahren und Statistiken für die zukünftige Wirtschaft ausgewertet.
Die Planung eines Wettbewerbs, bei dem die Teilnehmer einen Prototyp möglicher Projektionen bauen, wird ein großer Motivator sein. Sie können auch andere Manager, Vorgesetzte und externe Quellen einladen.
9. Cloud-gestützter Daten-Hackathon
Systemfehlfunktionen, längere Stromausfälle und andere unglückliche Ereignisse führen zum Verlust (oder Fehlen) von Daten. Das kann Ihre Lieferkette lahmlegen, wenn der Schaden groß genug ist.
Heutzutage sind cloudbasierte Daten und Backups in vielen Branchen üblich. Damit können Sie Informationen außerhalb des Unternehmens speichern und selbst bei einem kompletten Softwareabsturz wiederherstellen.
Da Cloud-basierte Systeme so gefragt sind, ist ein Hackathon eine großartige Möglichkeit, Ihr Ziel zu erreichen und gleichzeitig aufstrebende Talente in der Welt der Programmierung zu testen. Oft genug führt eine großartige Hackathon-Sitzung zu weiteren problemlösenden Codefesten.
10. Lieferkette als Service
Neu in der Szene der Lieferkettenunternehmen ist SCAAS, auch bekannt als Supply Chain as a Service (Lieferkette als Service). Wer in diesem Bereich Fuß fassen will, profitiert oft von einem Hackathon, um zu sehen, wie sich Ihr derzeitiges Unternehmen an die neue Rolle anpasst.
SCAAS-Unternehmen schließen sich mit anderen Supply-Chain-Unternehmen zusammen, um einen Teil oder den gesamten Bedarf zu decken. Die Umstellung auf dieses Geschäftsmodell kann die Gewinne auf das Vier- bis Fünffache der ursprünglichen Beträge steigern.
Ein Hackathon kann Ihnen viele Modelle zur Auswahl bieten (Wettbewerbsidee) und stellt eine unterhaltsame und neue Herausforderung für Coding-Profis dar.
Ziele der Durchführung eines Supply Chain Hackathons (Lieferketten-Hackathons)
Unabhängig davon, für welche Hackathon-Idee Sie sich entscheiden, gibt es ein paar Ziele, die Sie erreichen wollen, um die Erfahrung zu maximieren. Zu den Zielen eines Supply-Chain-Hackathons gehören die Gewinnung von Wissen aus verschiedenen Abteilungen, die Optimierung von Abläufen, die Rationalisierung von Daten und die Schaffung eines besseren Arbeitsumfelds.
Auch wenn nicht in jeder Situation die gleichen Ziele verfolgt werden, möchten wir Ihnen einen Überblick über die allgemeinen Ziele eines Supply Chain Hackathons geben.
Risiken vermindern
Eines der Hauptziele eines Hackathons ist es, Risiken zu reduzieren. Es ist wichtig, auf Störungen im Vertrieb, wirtschaftliche Veränderungen oder Nachfragespitzen und -rückgänge vorbereitet zu sein.
Die meisten Bereiche des Lieferkettenmanagements sind mit einigen Risikofaktoren verbunden. Die Risiken müssen in einem Hackathon klar umrissen werden, damit sie in die Lösungen, die Ihre IT-Experten entwickeln, einfließen können.
Daten optimieren
Ein weiteres Ziel, das Sie anstreben sollten, ist die Optimierung von Daten. In der heutigen Zeit ist es umso besser, je weniger Anwendungen Sie verwenden, um die benötigten Informationen zu finden. Das spart Zeit, Overhead-Kosten und kann die Zahl der Versäumnisse reduzieren.
Die Konsolidierung und Optimierung von Statistiken kann in fast allen Bereichen Ihres Unternehmens durchgeführt werden. Es gibt eine Vielzahl von Bereichen in Ihrem System, die durch einen Hackathon verbessert werden können.
Kosten reduzieren
Den meisten Eigentümern von Lieferketten ist nicht bewusst, in wie vielen Bereichen sie Geld sparen können. Das können Gemeinkosten, Lieferkosten, Mitarbeitergehälter usw. sein. Selbst Zeit, die für unnötige Aufgaben verschwendet wird, kann sich auf Ihr Endergebnis auswirken.
Wenn Sie einen Hackathon veranstalten, sollten Einsparungen bei den Geschäftskosten Teil des Gesamtziels sein. Auch wenn es nicht der Hauptpunkt ist, sollten kosteneffiziente Geschäftspraktiken Teil des Codefestes sein.
Sicherheit erhöhen
Wenn Sie sich entscheiden, Ihre Software und Datensysteme zu aktualisieren, sollte die Sicherheit Ihr Hauptanliegen sein. Wenn Sie einen Hackathon für Ihr Lieferkettenunternehmen veranstalten, sollten Verschlüsselung, Firewall und andere Sicherheitsmaßnahmen angekündigt sein.
Kodierungsexperten werden in der Lage sein, sichere Anwendungen zu erstellen. Sie lösen Probleme und sorgen gleichzeitig dafür, dass Ihre sensiblen Daten sicher sind. Um sicherzugehen, sollten Sie jedoch sicherstellen, dass dies Teil Ihres Hosting-Pakets ist.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit
Zu guter Letzt ist ein Ziel des Hackathons, das Sie nicht aus den Augen verlieren sollten, die Zusammenarbeit. Da viele Positionen aus der Ferne ausgeübt werden und verschiedene Abteilungen nicht so oft miteinander in Kontakt kommen, ist es wichtig, diese Gleichgesinnten zusammenzubringen.
Die Zusammenarbeit und die Erörterung der verschiedenen Schwierigkeiten innerhalb des Unternehmens kann zu neuen und innovativen Lösungen führen. Außerdem hat es denselben Effekt, wenn Sie externe IT-Experten zur Zusammenarbeit mit internen Mitarbeitern heranziehen.
Dies ist auch wichtig, um die Arbeitsmoral zu steigern und eine unterhaltsame Atmosphäre für den Hackathon zu schaffen, in der man gemeinsam arbeitet.
Vorteile eines Hackathons für die Lieferkette in Ihrem Unternehmen
Die Vorteile eines Supply Chain Hackathons sind verbesserte Verfahren, Richtlinien und Arbeitsabläufe insgesamt. Am wichtigsten ist jedoch, dass Hackathons dazu dienen, aktuelle Probleme in Ihrem Unternehmen schnell zu lösen.
Sehen Sie sich die verschiedenen Vorteile unten genauer an.
Gesteigerte Produktivität
Die Verbesserung und Steigerung Ihrer Produktivität ist ein Vorteil an sich. Bereiche wie Versand, Inventar und Datenerfassung können verbessert werden, wenn die Produktivität hoch ist. Mit Hackathons können Sie Ihr aktuelles Niveau untersuchen und feststellen, wo es Raum für Verbesserungen gibt.
Optimierte Verteilung
Als Lieferkette ist der Vertrieb ein entscheidender Teil Ihres Geschäftsmodells. Alle Rückschläge oder Probleme sollten schnell behoben werden. Wie wir bereits erwähnt haben, haben die neuen Herausforderungen in diesem Bereich eine Menge Probleme verursacht.
Wenn Sie Maßnahmen ergreifen, um alternative Pläne aufzustellen, kann Ihr Unternehmen der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Außerdem können Sie so von Veränderungen in der Kundennachfrage profitieren, was uns zum nächsten Punkt bringt.
Prognose der Kundennachfrage
Trends ändern sich schnell, und damit auch die Nachfrage der Kunden nach bestimmten Produkten. Wenn Sie diese Veränderungen mit Hilfe eines Hackathons vorhersagen können, können Sie Ihre Bestellsysteme, den Versand und die Einkaufskosten verbessern.
Datenanalyse
Daten aus jedem Aspekt Ihrer Lieferkette sind wichtig. Von der Auftragsabwicklung bis hin zu den Arbeitsabläufen im Lager brauchen Sie die statistischen Informationen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
Dies ist ein großer Vorteil eines Hackathons. Falsche Daten können eine Plage für Ihr Unternehmen sein. Andererseits ermöglicht Ihnen der schnelle Zugriff auf diese Zahlen, bei Bedarf Änderungen vorzunehmen, damit Ihre Lieferkette reibungslos funktioniert.
Letzte Punkte
Ein Hackathon für Ihre Lieferkette ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Richtlinien und Verfahren zu optimieren. Er lässt viele verschiedene Standpunkte zusammenfließen, um schnelle Lösungen für alle Arten von Problemen zu schaffen.
Darüber hinaus schafft die Einladung an verschiedene Abteilungen zur Zusammenarbeit eine gute Energie im Unternehmen, während die Hilfe von außen Ihre Belegschaft stärkt.
Und das Beste ist, dass ein Hackathon nicht nur Spaß macht, sondern auch nützlich ist, wenn er richtig durchgeführt wird.
Wenn Sie bereit sind, mit der Organisation Ihres Hackathons zu beginnen, kontaktieren Sie uns. Unser Team ist bereit, Ihnen zu helfen!
